2005年4月，国内A出口公司在一次产品展会上初识匈牙利B公司，双方随即开始商谈合作事宜，几个月后敲定合同，由A出口公司向B公司出口彩色电视机，合同总值200余万美元，赊销方式交易，放账期90天。
货款到期后，虽经A出口公司多次催讨，B公司也出具了还款安排，但B始终未履行付款承诺。A随即委托中国信保进行海外追讨。 中国信保接受委托后，立即选派专案人员赴匈牙利进行实地勘查。
经查，B公司法定代表人及其近亲属已于2006年1月另行注册了一家房地产公司，并将B公司资产全部转移至该房地产公司名下。根据法院注册信息，B公司虽然尚未破产或停业，但已更名、迁址，更名后的公司名下无任何资产，亦无人员办公。中国信保调查期间，B公司曾提出未支付货款的原因在于A出口公司存在迟出运、短装及质量瑕疵等一系列问题，但始终未提供相关证据。
此后，某香港网站揭露了B公司骗取远东多家出口商巨额货款的情况（后经查证，B公司的确拖欠香港、土耳其等地供应商货款共逾1000万美元）。
至此，该买家信用问题逐渐展露，种种迹象表明，本案系一起有预谋的商业欺诈案。
根据案例回答以下问题：
在此案例上，我们应吸取哪些教训，如何防止商业诈骗？